Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé, le courage de changer ce qui peut l'être, mais aussi la sagesse de distinguer l'un de l'autre.

Marc-Aurèle

Operating Partners as a Service

Partenaires des fonds d'investissement et de leurs participations dans l'exécution opérationnelle et la performance à impact.

Services financiers

Services B2B

Mobilités

Gouvernance

Vos enjeux

Performance mesurable et impact durable

Les participations des fonds font face à plusieurs enjeux très pragmatiques :

Comment impacter la performance – optimisation opérationnelle et stratégies de croissance – pour produire un résultat opérationnel solide et durable ?
Quelles innovations technologiques prioriser, notamment en IA ?
Comment gérer les obligations ESG pour créer réellement de la valeur ?
Quelles sont les bonnes équipes et la meilleure gouvernance pour sécuriser les plans de création de valeur ?

Notre approche

La création de valeur

Nous nous concentrons sur l’exécution opérationnelle et l’EBITDA, avec un objectif de performance financière (via l’amélioration du TRI) pour vos participations.

Notre action s’inscrit dans la vision à long terme de nos clients, pour sécuriser la création de valeur attendue.

2 macro-indicateurs :

Le TRI* Un accompagnement sur l’ensemble de la chaîne de valeur
La Performance extra-financière, approche combinant les obligations ESG et la recherche d’impacts valorisables

Notre impact

Agir à des moments charnières

À chaque étape de la vie de vos participations, nous apportons notre expertise opérationnelle, notre connaissance des « codes » du secteur, ainsi que notre sensibilité aux enjeux des équipes de vos participations, avec un focus constant sur la création de valeur et les résultats concrets.

Notre accompagnement

Du board seat à l’advisor jusqu’à l’intervention opérationnelle

Stratégies de croissance

Accélération B2B
Optimisation du réseau / footprint
Expansion internationale
Pricing
IA concrète et ethique

Optimisation opérationnelle

Optimisation des processus
Accompagnement de la transformation
Diagnostic BFR
Scorecards et KPIs
IA concrète et ethique

Talents et Leadership

Sparring partner de C-Levels et CEOs
Audit des équipes en place
Dynamique collective

Gouvernance

Consitution d’instances
Board member
Board advisor
ESG

Soutien aux phases de financement

Évaluation de l’équipe des fondateurs
Conception de la stratégie d’influence
Due-diligence flash

Des experts "qui l'ont déjà fait"

Hekzé, c’est avant tout une équipe de dirigeants expérimentés, chacun ayant « déjà fait », et apportant sa singularité, son expertise et sa connaissance du terrain. Notre force réside dans cette complémentarité : des personnalités, unies par des valeurs communes – pragmatisme, bon sens et action – mises au service des entreprises que nous accompagnons.

Nous croyons à la force de l’équipe et déployons les compétences clés pour s’adapter au contexte opérationnel et culturel des missions.

Nous intervenons directement et nous appuyons également sur notre écosystème, incluant :

Notre réseau de preferred partners

Nos synergies avec Grant Alexander, groupe de conseil RH multi-spécialiste.

Notre équipe